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O plano de formação do projecto FORBEN – Formação em Benchmarking reinicia-se a 30 de Maio. O CITEVE, no intuito de promover a utilização desta ferramenta de gestão e de difundir e implementar uma cultura de inovação, promove de novo o conjunto de módulos previstos neste projecto.

Assim, convidam-se as empresas a participar nos dois primeiros módulos, já conhecidos do primeiro período do projecto e que integram a sua primeira fase: “Inovação e Estratégia” e “Dinamizar o Benchmarking”.

O primeiro será desenvolvido em duas sessões em sala de um dia cada, a 30 de Maio e 6 de Junho; o segundo envolverá três sessões em sala de quatro horas, nas manhãs dos dias 12, 20 e 27 de Junho. As sessões terão lugar no pólo do CITEVE de Vila Nova de Famalicão. O último módulo da primeira fase será realizado por sessões de formação-acção a designar em Julho.

A segunda fase será, também à semelhança do que foi realizado no primeiro período desta iniciativa em 2006, constituída por um módulo de “Projecto Melhoria”, concretizado por sessões de formação-acção, a realizar de Setembro a Novembro, e ainda um módulo de “Boas Práticas”, já na modalidade de seminário, que se desenrolará de Dezembro de 2007 e Janeiro do próximo ano. 

As inscrições para esta formação podem ser efectuadas pelo preenchimento do destacável do panfleto já enviado via correio ou pela ficha anexa [ver abaixo], e enviado para:

  • CITEVE - Centro Tecnológico das Indústrias do Têxtil e do Vestuário de Portugal
    Quinta da Maia - Rua Fernando Mesquita, 2785
    4760-034 Vila Nova de Famalicão
  • ou para o e-mail fgarret@citeve.pt.

Avaliação

E foi do conjunto de duas fases do primeiro período do FORBEN que o CITEVE registou a avaliação dos representantes de algumas das empresas envolvidas.

Luís Farelo, da empresa de acabamentos Mabera, salientou que «a componente de formação em sala foi interessante no que se refere aos seus conteúdos e permitiu aos responsáveis das várias empresas presentes uma conjugação e contraposição de ideias interessantes. Já na componente de avaliação do desempenho da empresa, vejo alguma dificuldade nos indicadores traduzirem a realidade, mas compreendo que tem de se avaliar por uma grelha de indicadores».

A empresa de tinturaria e acabamentos Vale de Tábuas fez-se representar por Avelina Pereira, que “gostava” que a fase de formação tivesse uma componente mais prática. Salientou que a produção de um relatório de avaliação de desempenho trouxe a vantagem de permitir uma sistematização dos dados da empresa, e destacou o empenho e competência dos técnicos do CITEVE que acompanham as empresas na implementação das acções de melhoria.

Elogio que foi repetido por José Augusto Simões, da Fábrica de Fiação e Tecidos de Barcelos, para quem este projecto «é bom para todos, para o CITEVE que aumenta a proximidade às empresas, e para as empresas que têm aqui uma ferramenta de gestão muito útil, que permite desvirtuar a regra do secretismo que tem caracterizado esta indústria, num explanar da performance da empresa, que permite uma comparação e conceber medidas importantes de melhoria depois da prévia avaliação».

   



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